Adviser Consultoria

A Adviser Consultoria é especializada em gestão empresarial, atuando junto à administração das empresas de maneira dinâmica, estratégica e flexível.

Saiba Mais

Atuação em empresas familiares, empresas em processo de profissionalização e ou ja profissionalizadas, em diferentes estágios de negócio, sejam eles de crescimento, reorganização, manutenção, sucessão ou recuperação. Projetos individualizados ao alcance de qualquer empresa ou organização viável.

Sobre Nós

A Adviser atua desde 1998 no segmento de consultoria em gestão empresarial e, nesse período, consolidou-se no mercado através de parcerias de sucesso e excelência na prestação de serviços.
O quadro de executivos da Adviser é composto por profissionais com extensa experiência em fusões e aquisições (M&A), gestão empresarial, estratégia, consultoria e controladoria. A capacidade, qualificação e experiência de seus sócios, associados e consultores constitui seu maior diferencial.
A atuação de forma transparente, objetiva e simples junto a clientes e parceiros é a premissa para geração de maior dinâmica e sinergia em seus serviços.

Implantação de Controladoria

Com o objetivo de melhorar o desempenho financeiro da empresa, esta solução utiliza meios de implantação de controle interno, além de fechamento mensal, fluxo de caixa real e projetado, controle de receitas e despesas, custos e políticas anti-fraude.

Consultoria Online

Solução de consultoria online com o melhor custo/benefício, possibilitando que empresas de pequeno e médio porte elevem seu desempenho sem altos custos com consultoria empresarial.

Conquistar parceiros e clientes e contribuir para o processo de gestão de tais clientes buscando excelência empresarial mútua, de maneira contínua e determinada, com o propósito da evolução, consolidação e perpetuação de nossos negócios.


Ser a melhor alternativa daqueles que buscam evolução contínua, identificando oportunidades, debilidades e pontos fortes; construindo projetos individuais dentro do ambiente de cada cliente de forma incessante e incansável.


  • Ética profissional e corporativa.
  • Superação das expectativas do cliente.
  • Aprendizado contínuo.
  • Excelência no atendimento a clientes.
  • Identificação de anomalias e soluções sistemáticas.
  • Maestria na execução de projetos empresariais individualizados.
  • Integração entre as disciplinas.
  • Construção de parcerias.
  • Gestão por projetos, metas e objetivos.
  • Promoção de desenvolvimento sustentável.
  • Responsabilidade social.
  • Fomentar a negócios e empregabilidade.

Potenciais Clientes

  • Indústrias;
  • Varejistas e Atacadistas;
  • Prestadoras de Serviços;
  • Transportadoras;
  • Agências, Organizadoras de Eventos/Congressos e Feiras;
  • Escritórios de Contabilidade;
  • Escritórios de Advocacia;
  • Profissionais Liberais;
  • Associações;
  • Clubes Recreativos e Desportivos;
  • Instituições quaisquer, econômicamente viáveis, com ou sem fins lucrativos.

Áreas de Atuação

O sucesso das ações se dá por intermédio do conhecimento aliado à intensa dedicação e à participação na definição e gestão de metas e objetivos, de curto, médio e longo prazos.

A Adviser tem foco em resultado e assim direciona suas atividades, coordenando tarefas, processos e pessoas.

Controladoria

Estratégia

Suporte Ao Poder Decisório

Gestão

Operação Financeira

Comercial/Marketing

Produtiva

Rotina

Projetos

Gestão de Recuperação

Planejamento

Estratégico

Orçamentário

Nos diferentes níveis hierárquicos

Gestão de Recursos Humanos

Organização de Sistemas e Métodos

Treinamento Gerencial

Governança Coporativa

Gestão de Conflitos

Gestão Integrada

Gestão de Cadeia de Suprimentos

Gestão de Arranjos Produtivos

Terceirização

Assessoria Corporativa e Diretiva

Controladoria - Exemplo de Relatórios e Processos

Análise de custos

CPV / CMV/ CSV – Custo de produtos, mercadorias e serviços;
Curva ABC – direcionamento de ações;
Por pacote / centro de custos / centro de resultado;
Por unidades de negócio; entre outros.

Comparativos de Resultados & Indicadores

Ano X Ano;
Mês X Mês;
Entre produtos, unidades de negócios e/ou projetos.

PDCAs (processo pelo qual se conduz, de forma objetiva e monitorada, o planejamento à ação)

DRE Gerencial e DRO (Demonstração de Resultado Operacional)

Análise de status geral da empresa e evolução do negócio

Análise de Viabilidade Econômica

Planejamento/Acompanhamento Orçamentário (OBZ)

POPs (procedimento operacional padrão)

Grot (Gerenciamento de Rotina)

Indicadores de performance

Entre Outros

Diferenciais

A Adviser tem atuação consultiva e de assessoria, albergando organizações de qualquer atividade empresarial ou corporativa, com fins lucrativos ou não, mas que buscam o melhoramento contínuo de suas atividades.

  • Atitude de Dono, simplificando ações e processos, com disciplina e senso de urgência;
  • Fidelização, estruturação, análise e controladoria dos dados;
  • Transparência de informações e franqueza na comunicação com o cliente;
  • Customização de processos e relatórios de acordo com as necessidades da operação do cliente;
  • Obstinação por Resultado – Definição e Acompanhamento de Metas;
  • Elaboração e Implementação de Estratégia;
  • Controle e Administração Estratégica;
  • Possibilidade de Trabalho “in loco” (na estrutura do cliente, capacitando-a);
  • Gestão de Forma:

    Participativa/Conjunta: Empresário e Consultoria;
    Gestão voltada para Resultados;
    Visão sistêmica.

  • Implantação de gestão por meritocracia.

Escopo Inicial de Atuação

Analise de Ambiente

Estrutura e Validação de Informação Financeira

Apuração de Resultados (APR)

Estratégia de Negócios

Controladoria

Implantação de PDCAs

Elaboração e Blindagem de Processos e Rotinas

Organização de Sistemas e Métodos

Treinamento de Profissionais e Executivos

Estruturação e Criação de Sinergia Entre Assessorias de Apoio a Gestão

Planejamento Financeiro/Orçamentário (OBZ)

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